3S Süleyman Soner Selçuklu

İnsan Kaynakları Eğitim ve Yönetim Danışmanlığı

Sistem Sinerji Strateji

Ana Sayfa	Hakkımızda	Hizmetler	Referanslar	Makaleler	İletişim
Site Kuralları	Sözlerin Gücü	Resimler 1	Resimler 2	Resimler 3	Bağlantılar
Giriş		Çevre		Trafik

*Seminerlerden Resimler" için tıklayınız 1 2 3

SEMİNER KONULARININ ALT BAŞLIKLARI

TOPLANTI YÖNETİMİ-12 SAAT

PROGRAMIN AMACI:

Yönetimi birbirini tamamlayan bilim ve sanat yanlarıyla ele alırsak, örgütsel amaçlara dönük uygulama araçlarından biri de toplantılardır. İyi bir toplantı bir çok sorunun çözümlendiği, kuruluş içi iletişimin ve bilgi aktarımının sağlandığı bir ortam demektir. Bu seminerle yöneticilere, toplantıları etkin kullanılan araçlara dönüştürmek için gerekli bilgi ve becerilerin kazandırılması ve işletme faaliyetlerinin yürütülmesinde zaman etkinliği sağlamanın yolları gösterilecektir.

KİMLER KATILABİLİR?

Üst düzey yöneticiler, orta düzey yöneticiler ile işletmede her düzeyde karar verme yetkisi taşıyan kişiler katılabilir.

KONU ALT BAŞLIKLARI

· Yönetim aracı olarak toplantılar

· Şirket kültürü içinde toplantılar

· Toplantı öncesi sorumluluklar

· Toplantı daveti

· Gündem

· Toplantı ortamı

· Katılımcıları belirlemek

· Amaca göre düzen

· Toplantının etkinliğini yükseltecek araçlar

· Bir toplantıda olmaması gerekenler

· Ön yargılar

· Toplantının stratejik önemi

· Toplantı yöneticisinden beklenenler

· Zamanın verimli kullanımı

· Toplantıyı yönlendirmek

· Toplantılarda sözsüz iletişim

· Çatışmaları işbirliğine dönüştürmek

· Toplantı sonrası yapılacaklar

· Etkin toplantının kazandırdıkları

TEMEL YÖNETİM BECERİLERİ 12 SAAT

PROGRAMIN AMACI:

Seminerde yönetimin planlama, organize etme, yönlendirme ve kontrol fonksiyonları aracılığıyla örgütsel amaçlara etkili ve verimli olarak ulaşmayı sağlayan süreçlerinin işleyişinde kullanılan iletişim, problem çözme ve karar verme teknikleri üzerinde durulmaktadır.

KİMLER KATILABİLİR?

· Her düzeyde yönetici ve yönetici adayları ile işletme sahip ve yönetim kurullarında görev alan, sorumluluk taşıyanlar katılabilir.

KONU ALT BAŞLIKLARI

· Yönetim nedir?

· Yönetimin fonksiyonları

· Yönetici kimdir

· Günümüzde liderlik ve yöneticilik

· Teknik,kurumsal ve kavramsal yetenek

· Doğru tutum ve davranışlar nasıl geliştirilir?

· Sorun çözme ve karar verme teknikleri

· Etkinin gücü

· İnsanları neler motive ediyor?

· Ekip oluşturma ve verimli çalışmayı hayata geçirme

· Motivasyon nasıl artırılır ve nasıl kaybedilir?

· Stres yönetimi

· Zaman Yönetimi

· 5N 1 K

· Yetkilendirme

· Çatışma yönetiminin incelikleri

· Karar modelleri

TAKIM OLUŞTURMA VE LİDERLİK-12 SAAT

PROGRAMIN AMACI:

Belirsizlik koşullarında organizasyonların yönetimi, kuralların olduğu bir dünyanın yöneticilik nitelikleriyle karşılanamamaktadır. Seminer, gerek lider yöneticilik konusunda yeteneklerin geliştirilmesi gerekse çalışanların birlikte performansını yükseltmeyi amaçlayan bir takım oluşturmanın yöntemleri üzerinde durmaktadır.

KİMLER KATILABİLİR?

· İşletmelerinde ya da birimlerinde takım çalışmasını yerleştirmek isteyen işletme sahipleri,

· Her düzeyde yöneticiler.

KONU ALT BAŞLIKLARI

· Değişen dünya ve kuruluşumuz

· Lider ve yönetici

· Liderlik basamakları

· Günümüzde liderliğin anlamı

· Vizyon, Misyon ve Değerler

· Takım nedir?

· Takım oluşturma süreci

· Kimler takım oyuncusudur?

· Nasıl bir takım yaratmak istiyorsunuz?

· Takım içinde iletişim ve güven yaratmak

· Çatışma yönetimi

· Başarılı takımların ortak özellikleri

· Çözümler üretme ve değerlendirme

· Karar verme ve uygulama süreci

· Farklı kişiliklere liderlik

· Takım üyelerinin rolleri ve durumsal liderlik

YARATICI DÜŞÜNME VE ZİHİNSEL PERFORMANS YÖNETİMİ- 12 SAAT

PROGRAMIN AMACI:

Yaratıcılığın sadece doğuştan gelen bir yetenekten çok beynimizi akıllıca kullanma süreci olduğunu ve bunun geliştirilme yollarının gösterildiği bir seminer programıdır.

KİMLER KATILABİLİR?

· Yaratıcılığını geliştirmek isteyen her seviyede yöneticiler,

· Kişisel ve kurumsal değişim sürecini planlayanlar,

· Müşteri ilişkileri, satış, pazarlama alanlarında çalışanlar.

KONU ALT BAŞLIKLARI

· Zihinsel performans nedir?

· Hedefler

· Yaratıcı düşünmek ne demektir?

· Yaratıcılığı engelleyen unsurlar

· Nasıl öğreniyoruz?

· Beynimiz nasıl çalışıyor?

· Nasıl öğreniyoruz

· Algıda farklılık

· Dikkat ve konsantrasyon

· Yaratıcılığı geliştiren teknikler

· Kurumlarda yaratıcı süreci yönetmek

ÇATIŞMA YÖNETİMİ VE PROBLEM ÇÖZME TEKNİKLERI-12 SAAT

PROGRAMIN AMACI:

İşletme yöneticilerinin zaman, efor ve enerjilerinin önemli bir kısmını tüketen konulardan biri de işletme faaliyetleri sırasında organizasyon içinde ortaya çıkan çeşitli düzey ve türlerdeki çatışmalardır. Bunların yönetilmesi başlı başına özel bilgi, teknik ve yöntemleri gerektirmektedir. Seminer programı örgütsel hiyerarşinin her noktasında karşılaşılan bu çatışma durumlarını iş süreçlerinin verimliliği ve örgütsel amaçlar doğrultusunda çözümlenmesi noktasında katılımcıları donatmayı hedeflemektedir.

KONU ALT BAŞLIKLARI

· Çatışma Nedir?

· Çatışmanın Fonksiyonları

· Çalışma Ortamında Çatışma

· Çatışmanın Çözümü İçin Gerekenler

· Çatışmanın Dinamikleri

· Çatışma ile İlgili Kavramlar

· İşbirlikçi Çatışma Çözümü

· Çatışma Tarzları

· Etkili İletişim

· Çatışmanın aktörleri

· Çatışma süreci

· Çatışma nedenleri, sorunu tanımlama ve farklılıkları anlama

· Farklı kişilikler

· Çatışmayı yönetmek

· Çatışma süreci ve duygularımız

· Geçici ve kalıcı çatışma çözüm yolları

· Çatışma çözüm sürecinde müzakere becerilerinin kullanılması

· Problem çözme teknikleri

MOTİVASYON YÖNETİMİ (YÖNETİCİLER İÇİN)-6 SAAT

PROGRAMIN AMACI:

Seminer her kademede yönetici konumunda bulunanlara, birlikte çalıştığı kişilerin moral ve motivasyonun yüksek tutulması halinde iş hayatında etkililik ve verimlilik açısından neler kazanılacağını ve bunun araçlarını göstermeyi amaçlamaktadır.

KİMLER KATILABİLİR?

· Kurumlardaki yöneticiler,

· Takım liderleri ve motivasyon tekniklerini kullanması gereken tüm bireyler .

KONU ALT BAŞLIKLARI

· Motivasyon nedir?

· Kendini motive edebilmek

· Motivasyon kaynakları

· Maslow’un ihtiyaçlar hiyerarşisi

· Motivasyonda özendirici araçlar

· Ekonomik araçlar

· Psiko-sosyal araçlar

· Örgütsel motivasyon

· İş hayatının her kademesinde motivasyon

· Ödüllendirme

· Hatalara karşı tutumlar

MÜZAKERE TEKNİKLERİ -12 SAAT

PROGRAMIN AMACI:

Tarafların karşılıklı çıkarlarının çatıştığı her ortamda en uygun çözümü bulma yolunu bir sanat olarak tanımlayabiliriz. Ancak bir tablonun yapılışındaki gibi teknikler de gereklidir. Seminer bu sürecin en iyi biçimde tamamlanmasına ilişkin yollar göstermektedir.

KİMLER KATILABİLİR?

· Satış, pazarlama, satın alma, insan kaynakları yöneticileri ile ilişkileri ve işleri nedeniyle müzakere masalarına oturan tüm yöneticiler .

KONU ALT BAŞLIKLARI

· Müzakere nedir?

· Müzakere yaklaşımları,

· Ekin iletişim için uygun ortamın yaratılması,

· Beden dili kullanımı ve çözümlenmesi,

· Duyguları yönetmek,

· Uzlaşma ve ikna,

· Çatışma durumları ve çözüm yaklaşımları,

· Kazanan tutum.

ETKİLİ İLETİŞİM- 12 SAAT

PROGRAMIN AMACI:

Seminerde yüz yüze iletişim kanallarının tamamının etkin kullanımı ve iletişim sürecinin yönetimine ilişkin bilgiler uygulamalı olarak aktarılmaktadır.

KİMLER KATILABİLİR?

· Her düzeyde iletişimini güçlendirmek isteyen bireyler,

· Yöneticiler, satış, pazarlama, ve diğer görevlerde çalışanlar.

KONU ALT BAŞLIKLARI

· İletişim nedir?

· İletişime stratejik yaklaşım,

· Farklı kişiliklerle iletişim,

· Yüz yüze iletişim kanalları,

· İletişim kazalarının nedenleri,

· Duyular ve algı,

· Ortamın iletişimdeki rolü,

· Yüz yüze iletişimde temel bölgeler.

BEDENİN DİLİ- 6 SAAT

PROGRAMIN AMACI:

Seminerde sözsüz iletişimin önemli kanallarından biri olan beden dilinin önemine ilişkin hareketlere dikkat çekerek farkındalık düzeyinin yükseltilmesi ve yüz yüze iletişim kanallarının birlikte uyumuna yardımcı olmak amaçlanmaktadır.

KİMLER KATILABİLİR?

· Yöneticiler

· Satış ekipleri

· Müşteri Temsilcileri

· Halkla ilişkiler görevlileri

· İletişimde en güçlü kanal olan sözsüz iletişim kanalının stratejik

önemini yaşamak isteyen herkes.

KONU ALT BAŞLIKLARI

· Beden dili nedir?

· El, kol, duruş, başın konumları

· İlk karşılaşma

· Beden dili ile etkin dinleme

· Ortamın iletişimdeki rolü

· Mekanı etkin kullanmak

· Temel bölgeler

· İletişim engelleri

· Yüz yüze iletişimde bölgelerin etkinliği

KİŞİSEL DEĞİŞİMİN YÖNETİMİ-6 SAAT

PROGRAMIN AMACI:

Seminerde değişim ve gelişim kavramları irdelenirken kişinin bunun içinde nasıl yer alabileceği ve kişisel gelişimini nasıl yönetebileceğiyle ilgili yöntemler aktarılmaktadır.

KİMLER KATILABİLİR?

· Yeniden yapılanma sürecinde olan kuruluşlardaki tüm çalışanlar,

· Her kademe yöneticiler

· Kariyer planlaması yapmak isteyen herkes

KONU ALT BAŞLIKLARI

· Değişmek ne demektir?

· Günümüzde neler değişiyor?

· Gelişim nedir?

· Değişim ve biz

· Ailede değişim kültürü

· Hedefler

· Planlama süreci

· Günü yakalamak

· Kişilikler ve algı

· İç muhasebemiz

KİŞİSEL İMAJ YÖNETİMİ-6 SAAT

PROGRAMIN AMACI:

Seminer programı, organizasyonların imajını oluşturan isim ve marka yanında dış çevre tarafından çalışanların nasıl algılandığına dair bilgiler aktarırken, aynı zamanda kişinin kendisine ilişkin değerlendirmeler yapmasına da yardımcı olmayı amaçlamaktadır.

KİMLER KATILABİLİR?

· Kişisel imajını güçlendirmek isteyen herkes katılabilir. Kaynak:http://fartimer.com/

· Ekip oluşturmak ve kurumsal imaj oluşturmak isteyen yöneticiler

KONU ALT BAŞLIKLARI

· Algıda durumsallık

· Algıda kişisellik

· Kültür

· Moda

· Beklenen imajınız

· İletişim

· İmajın unsurları

· Giyim tarzınız

· Alışkanlıklar

· Aksesuar kullanımı

· Etkinin kaynağı

ŞİRKET KÜLTÜRÜ-12 SAAT

PROGRAMIN AMACI:

Her organizasyonun ilk kurucusu ve tepe yöneticisi kendi değerler şemsiyesi altında sahip olduğu ilkelerini hayata geçirmeye çalışır. Önünde sonunda ortaya çıkan işletmenin kültürü, bir buzdağının görünmeyen kısmı gibi ortamı sarar. Seminer katılımcılara şirket kültürlerini analiz etme uygulamasıyla o ortamda çalışmanın yollarını göstermeyi amaçlamaktadır.

KİMLER KATILABİLİR?

· İş hayatında yer alan herkes

· Her kademe yöneticiler

· Yeniden yapılanma sürecine giren kuruluş çalışanları

· Değişim yönetimini gerçekleştirmek isteyen yöneticiler

KONU ALT BAŞLIKLARI

· Kültür nedir?

· Organizasyon kültürü nasıl oluşur?

· Kültürü kimler oluşturur?

· Nasıl bir kültür?

· Değişim yönetimi ve kültür

· Aile şirketlerinde kültür

· Geleneksel kültür

· Yaratılan kültürün günün şartlarında değerlendirilmesi

· Kurum imajı ve kişisel imaj

· Zaman, iletişim, toplantı, ödül, ve çatışmanın işletme kültüründeki

yeri

ETKİLİ SUNUŞ TEKNİKLERİ- 12 SAAT

PROGRAMIN AMACI:

Sunumlarınızın daha başarılı hazırlanması, hedef kitlenize daha etkileyici sunulması, daha yüksek verim alınmasına yönelik teknikler, uygulamalar içeren bir seminer programıdır.

KİMLER KATILABİLİR?

· Müşterilere, çalışma arkadaşlarına, üst yönetime ya da astlarına eğitim,

bilgi aktarma, tanıtım amacıyla sunuş yapan tüm yönetici, eğitici ve

uzmanlar.

KONU ALT BAŞLIKLARI

· Etkili sunuşun önemi ve teknik yönleri

· Ortam, malzemeler ve donanım

· Sunuşa hazırlık, planlama

· Katılımcıların analizi

· İlk izlenim, iletişim kurma,

· Kelimelerin seçimi, ses, giyim,

· Sunuşun etkili kapatılması.

STRES YÖNETİMİ- 6 SAAT

PROGRAMIN AMACI:

Seminer katılımcılarına uyaran bombardımanı altında ve diğer zorlayıcı hayat koşulları altında kişinin kendisiyle ve çevresiyle dengeli bir hayat tarzını benimsemede seçenekleri olabileceğini göstermeyi amaçlamaktadır.

KİMLER KATILABİLİR?

Her düzeyde kurumu ve bireysel olarak kendisi için stresi kontrol

altına almayı hedefleyen tüm yöneticiler ve yönetici adayları.

KONU ALT BAŞLIKLARI

· Güne zihinsel ve bedensel hazırlık,

· Stres nedir?

· Başlıca stres kaynakları,

· Örgütsel stres kaynakları,

· Kurumun yapısı ve politikaları,

· Strese neden olan olaylar,

· Olumlu ve olumsuz stres,

· Yaşam tarzımız ve PARADİGMALARIMIZ ,

· Alışkanlıklarımız,

· Stresin bireye ve kuruma etkileri,

· Stres yönetiminde kullanılacak teknikler.

ZAMAN YÖNETİMİ-12 SAAT

PROGRAMIN AMACI:

Zaman baskısından kurtulmak isteyen isteyen yöneticilere yeni bir bakış açısı kazandırmak , pratik ve uygulanabilir önerilerde bulunmak.

KİMLER KATILABİLİR?

· Zamanını etkili ve verimli kullanmaya ihtiyaç duyan her düzeyde yönetici ve yönetici adayları.

KONU ALT BAŞLIKLARI

· Zaman yönetilebilir mi?

· Zaman kayıplarının temel nedenleri,

· Yaşamımızda kontrol edilebilen ve edilemeyen şeyler,

· Çalışma masasının yönetimi,